来源：酒说

年度评语

法学专业且严谨的郑轶，带领的2022年在创新之路上一路狂奔，大大拓宽了白酒营销的边界，同时还能做到品销合一，打造了一个又一个的经典案例。

酒鬼酒在2022年完成了两件顶重要的事情。其一，继续领跑白酒业。2022年前三季度，酒鬼酒公司实现营业收入34.86亿元，同比增长32.05%；净利润9.72亿元，同比增长34.98%。在这两个核心指标上，酒鬼酒继续领跑白酒主流企业，体现出其极强的发展韧性。在2022年之前，酒鬼酒已经领跑行业3年，2022年酒鬼酒继续领跑，无论是对郑轶还是其团队来说，都不是一件容易的事情。因为你必须有速度，但问题关键是，你又不能唯速度论。作为后进者，酒鬼酒营收必须在速度上胜出，这样才能赶超那些老前辈们。而酒鬼酒又必须确保产品结构的优越性，因为这样才能确保发展的高质量，避免一味追求速度而导致发展的不健康。于是我们就看到，酒鬼酒始终确保净利润水平同步领先。

其二，内参酒首次实现了产品结构调整，在超高端阵地把旗子插上。相对于别的企业，酒鬼酒有巨大的品牌资产，那就是艺术大家黄永玉先生参与设计的三个品牌：湘泉、酒鬼和内参。无论是品名，还是器型，这三个品牌都大俗大雅，独树一帜。但品牌资产巨大的另一面，就是产品创新的压力：我怎么才能突破黄老这座魏巍高山？

内参·三生万物，市场价格接近4000元，这是一个石破天惊的产品。其继续沿用了内参酒原有器型轮廓，但却超级大胆：一盒三瓶、每瓶风味各异，同时采取了沉浸式品牌推广手段。

2022年6月10日晚，在长沙洋湖水街一处的潇湘院落里，内参·三生万物将诗境与戏剧结合，构建出一个五感沉浸的体验世界，将哲学层面的三生万物以美酒与诗词交融的艺术手法进行展现。郑轶那天非常兴奋，因为内参酒不仅在器型上实现了突破，还突破了中国白酒几十年的香型范式：实现了“一香多变”，由此馥郁香有了更多子集。

在郑轶带领下，酒鬼酒还在IP营销上大开大阖。酒鬼酒和《万里走单骑》第三季继续行万里，酒鬼酒和世遗文化互相赋能；与文学顶流媒体《收获》合作，再度唤醒大众对文学的向往。这些IP营销有高度、有细节，而且更有温度，堪称典范！

2023年，在继续高质量领跑的同时，如何进一步释放酒鬼酒的品牌力，如何让大单品规模更大？郑轶和他的团队每进一步，就会迎来更重的担子！